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        面对面交流谈心 实打实解决问题 使教育实践活动真正实现接地气常态化

        www.4858.com:2014年10月23日 10:37

        “以铜为镜可以正衣冠,以人为镜可以明得失,以史为镜可以知兴替”。按照企业党委2014年度对教育实践活动整改落实的总体部署,自泸州分企业开展群众路线教育实践活动再调研活动以来,领导班子坚持“以民为镜”,走进员工当中,与员工面对面平等沟通交流,在双向互动中打破竖立在干部与员工心灵之间的“隔墙”,让员工对领导班子产生了尊崇感和认同感,增加了领导班子的亲和力和吸引力。

        从7月8日开始,泸州分企业领导班子每天和一个工序召开面对面调研座谈,充分了解员工工作中的困难和需求。座谈中,领导班子重点在“四个方面”下功夫:一是在对待员工的态度上下功夫。听取意见中,切实打消谈话对象的顾虑,主动听取员工意见建议,真正掌握了员工的真实想法。二是在广开门路上下功夫。畅通征求意见建议的渠道,原汁原味收集员工反映的问题,及时了解到员工最迫切的需求。三是在聚焦“四风”上下功夫。结合员工提出来的具体问题,剖析“四风”的本质根源。四是在立行立改上下功夫。在征求意见的基础上,要将各类问题及时进行梳理、分类,有条件整改的,做到了马上整改;对暂时不能整改的,实事求是的向员工说明原因。

        通过近一个月的时间,领导班子共与14个工序,500多名员工进行了面对面的交流谈心,共收集意见和建议140余条。根据员工提出的意见和建议,通过认真归纳梳理、筛选分类,分企业于8月20日召开专题会议,对意见和建议的办理落实进行了部署和安排,并及时将整改落实情况反馈给员工。

        领导班子在深入本单位员工的过程中,对几个较为突出的问题进行分析研究,主要表现在以下几个方面:

        (一)员工队伍结构老龄化,思想观念有一定的差异性。

        泸州分企业现有员工544人,一线员工496人,占全体员工的91.17%。年龄结构上,50岁以上的男性员工128人,占全体员工的23.52%,42岁以上女性员工64人,占全体员工的11.76%,35岁以下员工129人,占全体员工的23.71%。劳务、返聘员工69人,占全体员工的12.68%。也就是说,在今后的2-3年内,泸州分企业的人员缺口将增自100余人。而新进人员,他们的社会活动方式、思想观念和价值取向都发生了新的变化,思想更加活跃,观念不断更新,精神学问需求日益增长且复杂多样,对企业的认同度和忠诚度不高。

        (二)重生产经营轻教育培训,学习有明显的被动性。

        一是年青一代的员工主动学习积极性不高。以2014年企业开展的技能大赛为例,泸州分企业有57名员工参加比赛,及格率仅为17.54%。二是大多数员工因为日常的生产经营工作安排紧凑,存在着重生产经营轻教育培训工作的倾向,参加政治理论学习和工艺质量安全环保相关的培训活动多为被动学习。同时作为授课老师也存在敷衍了事、教案不生动、针对性不强等问题,导致教育培训工作时有“走过场”的现象。

        (三)员工对企业的归属感不强烈现象有一定的代表性。

        通过交谈,员工中任劳任怨、不计酬劳、无私奉献的思想明显不占绝大多数,广大员工对企业的预期普遍提高,大多数员工都希翼付出的最少,得到的最多。既要工作岗位任务轻松,又能得到更好的报酬和待遇。但他们往往对自己在企业中的位置与价值思考较少,对自己未来价值的提升和发展没有一个明确的规划,对企业的归属感不强烈的现象具有一定的代表性。

        “从群众中来,到群众中去”,是大家党一贯坚持的群众路线的工作方法,是党一贯的优良作风。此次泸州分企业开展教育实践活动再调研活动,就是要把这个优良作风形成常态化,常抓不懈。完善从收集问题、责任确定、整改实施到反馈意见等规范的流程,实打实地为员工解决问题,并坚持下去,循环往复,使大家的认识一次比一次正确、一次比一次深刻、一次比一次丰富,使教育实践活动真正常态化。

        所属类别: 党建工作

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