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        领导下基层“问诊把脉” 促基础管理再上台阶

        www.4858.com:2014年5月8日 16:28

        为巩固党的群众路线教育实践活动的成果,切实改进工作作风,密切联系职工群众,深入基层为群众解决实际困难和问题。5月7日,企业总经理魏光源参加了泸州分企业硝化工序班前会,并在会上对工序近期开展的工作提出要求。

        硝化班长周光雄在班前会上进行了工作安排和安全提醒后,魏总与当班员工展开了亲切交谈,了解工序当前的生产结构情况和职工的工作负荷,特别是目前硝化机组的生产能力能否满足木浆棉和外贸产品的需要方面,进行了深入的交流,从根本上做到了问计于民。针对分企业在硝化工序开展的提高硝化开工率进行的专项劳动竞赛,魏总指出:工序以专项劳动竞赛为载体对员工进行适当的激励,这种方式有利于调动员工的积极性,大家要动员工序员工积极的参与进来,充分发挥每个岗位员工的聪明才智,认真分析影响开工率的因素,结合自己的岗位职责和经验,提出减少硝化停车时间的意见和建议,与分企业共同研究探讨解决问题的措施和办法,互相取长补短、消化吸取,真正做到每一个岗位、每一个环节都能够精益生产,只有这样才能确保全价值链的精益管理思想得到落实并结出硕果。

        在泸州分企业经理熊仕明和工序组长涂文军的陪同下,魏总来到硝化六组P100离心机了解其运行情况,并对P100目前存在的问题进行了详细询问,要求工序进一步加强现场巡查和监护运行,确保安全生产。之后,魏总来到华大生产线,进行了工作引导。

        大家有理由相信,通过企业党的群众路线教育实践活动的不断深入,特别是领导班子常态化的与一线员工间充分的互动交流、沟通,以及对班组基础管理的现场引导,对于大家班组基础管理的改进与改善,基层班组长管理能力的进步和提升,会源源不断的注入新的活力,通过长此以往、持之以恒的努力,大家企业倡导的激情工作、智慧工作、创新工作将不再是一句口号,集团企业党组提出的“全价值链精益化管理”思想将通过大家的不懈努力成为现实。   

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