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        泵业企业召开2019年上半年经济活动分析会

        www.4858.com:2019年7月9日 09:18
           2019年7月5日,北化股份泵业企业召开了2019年上半年经济活动分析会。会议由泵业企业常务副总经理危涛主持,北化股份总经理、泵业企业实行董事黄万福、北化股份计划部部长彭欢出席了会议,泵业企业中高层管理人员共四十余人参加了会议。
           会上,企业管理部代表企业汇报了2019年上半年企业整体运营情况及下半年措施。上半年,虽然企业主要经营指标与预算进度有一定差距,但较同期比有较大的改善。烟气脱硫和磷复肥两个传统市场总体平稳,新市场矿山冶金、外贸市场形成了良好支撑,尤其是矿山冶金市场,已经成长为企业第二大支撑市场,其合同总额甚至超出了磷复肥行业。外贸业务占企业总业务的比重由同期5%攀升至8.5%,国际化经营格局初现端倪。企业市场转型进一步突破,产品升级扎实推进,经营规模和经营业绩总体平稳。
           泵业企业铸造厂总结上半年铸造成本改进工作的进展及取得的成效,提出下半年措施。销售企业汇报了上半年销售情况、形势研判及下半年具体措施。生产部、采购管理部和财会部分别总结汇报了外协采购、采购管理和资金使用情况及下半年的措施。
           泵业企业党委书记梁晨阳重点从争取外部资金支撑、抓工作落实、强化安全管理、做好党建工作等四个方面做了部署。泵业企业总经理王乃华对上半年经营指标及市场转型产品升级情况进行了总结,指出了上半年工作中存在的不足。结合存在的问题,王总经理在分析市场形势的基础上,安排部署了下半年的重点工作:一是坚定不移地推进市场转型,要有咬定青山不放松的精神,迎难而上,永不退缩,大力推进采矿、冶金、船舶脱硫、疏浚行业和海外市场的突破;二是推进产品的升级,打造产品品种最全、技术水平最高的泵类企业;三是加大销售激励措施提升产品价格,落实精益改善措施降低企业运营成本,开源与节流并举,提升企业盈利能力;四是以北化研究院集团有限企业现场调研检查提出的“六个问题”和“五个风险”整改为契机,进一步改善基础管理;五是有条不紊抓好安全、环保工作,稳步推进安全、环保基础设施建设;六是加大考核力度,提高产品质量,解决交货延迟问题,提升企业形象。
           北化股份计划部部长彭欢对泵业企业经营情况提出了三点建议:一是泵业企业目前处于转型升级的“阵痛期”,有阵痛也有机遇,全体同志一定要有打赢转型升级攻坚战的坚定信心;二是加强项目管理,以项目推动企业发展;三是优化企业内部控制管理,增强风险意识,提升整体管理水平。
           北化股份总经理、泵业企业实行董事黄万福作了总结讲话,他对本次经济活动分析会给予了高度认可,对泵业企业经营成效及转型升级成果进行了客观评价,并提出了切实可行的要求:一是充分发挥“五二五”的品牌效应,对传统市场深耕细作,在巩固传统市场的基础上深刻研究未来市场变化,明确采矿、冶金、船舶脱硫、疏浚行业、国际市场的定位,真正形成以磷复肥和烟气脱硫两个领域为支撑,多点发力的市场格局;二是要改善经营质量,促进泵业企业高质量发展,做好应收账款管理、存货管理、中间商管理、人力资源管理、精益改善等方面的工作,切实提高企业效益;三是动真碰硬抓落实,要站在企业发展的高度,充分认识泵业企业的优势和不足,加大考核力度,调整考核模式,确保提出的计划和措施落实到位,完成企业年度经营目标。
         
         
        泵业企业 供稿

        所属类别: 企业资讯

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